在2015年，行业变革的“动力”似乎增加了。PVC塑钢瓦等建材企业以民营企业为主，传统的增长方式主要依赖生产利润增加带来的开发资金，融资渠道除了银行借贷，其他并不太多。今年，资本市场与建材行业的融合颇为瞩目：诸多企业上市，为行业带来成功范例；企业拿到风险投资，使创新模式有了动力；企业之间资本的重组、融合，让一些老品牌重获新生。对于企业而言，资本的助力意味着更多主动权，可以在建材市场自主驰骋，也可以跳出行业成就新业态。传统的跑马圈地还在继续，但是增长方式更为轻松高效。

       PVC塑钢瓦等建材行业面对十几亿的消费个体，其中某个群体的消费习惯的改变，为行业带来新的可能。国人新的生活方式让国内企业看到产品革新的机会，造就了今年“智能马桶之火”；以设计为先导的消费习惯开始形成，于是卖场、品牌纷纷举起设计大旗，希望成为建材设计的风向标，并掌握设计领域的话语权；年轻消费群体的崛起，促使企业开始主动改变营销策略，更新品牌形象，塑造新的品牌文化；智能建材的火爆，更体现出行业融合、年轻消费群体成为主流的例证。对于消费者而言，行业的变化更存在细枝末节当中。原来，家具也可以众筹、设计也可以征集、网上也可以装修、国外的产品并不一定最好，建材企业也是和一线明星合作的大品牌……在这些细节中的变化，都蕴含着行业革新的动力和机会。产品、渠道、模式、品牌，一切皆可能创新，还需要企业把握机会，努力成为行业的先行者。在今年复杂的市场环境下，很多PVC塑钢瓦企业要么寻求新的合作，要么开始转型。市场环境在不断变化，PVC塑钢瓦企业也在面临变革，哪种动力才能让企业更快地前进和彻底重生?是行业内都在思考的问题。业内人士认为，现在到了洗牌的时候，如果不积极调整，一些企业将会迎来真正的“寒冬”。

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